4月15日下午,我院在大健康管理中心三樓會(huì)議室召開干部大會(huì)。通用醫(yī)療總經(jīng)理助理吳堅(jiān)參加會(huì)議并發(fā)表講話。三〇〇醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職,臨床、醫(yī)技科室正副職、護(hù)士長(zhǎng),分院院長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上,脊柱外科作《通醫(yī)講壇》系列講座之六——《脊柱外科介紹》,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部、藥學(xué)部、質(zhì)控部作工作匯報(bào)。

醫(yī)保價(jià)格科蒙靜作《醫(yī)療保障基金結(jié)算清單質(zhì)控系統(tǒng)操作》培訓(xùn)。

副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師周青通報(bào)《貴州省醫(yī)療保障基金監(jiān)管案例手冊(cè)》典型案例。

黨委副書記、院長(zhǎng)黃琦就近期重點(diǎn)工作作了布署:

1.通報(bào)1季度門診量等醫(yī)療指標(biāo)完成情況,離年初既定目標(biāo)尚有一定差距,希望在未來3個(gè)季度中繼續(xù)加油。上周手術(shù)臺(tái)次完成較好,其中四級(jí)手術(shù)達(dá)到總手術(shù)量21%。強(qiáng)調(diào)國(guó)家衛(wèi)健委2023年度改善醫(yī)療質(zhì)量十大目標(biāo),有一項(xiàng)變更,即提高四級(jí)手術(shù)病人術(shù)前多學(xué)科討論完成率。也希望我院四級(jí)手術(shù)、在病程復(fù)雜、難度較大的手術(shù)前開展多學(xué)科討論。

2.今年是醫(yī)保支付方式改革,醫(yī)保結(jié)算清單是最終上傳到醫(yī)保局的數(shù)據(jù),主要來源于病案首頁,希望各科室重視病案首頁及附頁填寫,完整準(zhǔn)確,質(zhì)控部和醫(yī)?？乒餐瑢徍松蟼?保證醫(yī)?；鸬玫綉?yīng)得部分。希望兩部門針對(duì)醫(yī)保結(jié)算清單填寫情況和相應(yīng)科室積極對(duì)接。上周及本周,卒中、創(chuàng)傷等幾大中心召開推進(jìn)會(huì)。胸痛中心到龍里縣醫(yī)院,形成區(qū)域協(xié)同聯(lián)盟作用,幾大中心都在穩(wěn)步推進(jìn),希望幾大中心走出去,發(fā)揮好區(qū)域聯(lián)盟作用。本月底心衰中心現(xiàn)場(chǎng)審核檢驗(yàn),相關(guān)部門做好迎接工作。

3.強(qiáng)調(diào)消防安全工作,希望各部門科主任、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)消防安全管理,耗材庫(kù)、藥品庫(kù)、預(yù)防火情,后勤保障做好相應(yīng)監(jiān)督工作,避免發(fā)生意外事故,造成不必要的影響。

黨委書記劉濤作了就近期重點(diǎn)工作作了布署:

1.本周召開DIP和SPD會(huì)議,涉及編碼和貫標(biāo)問題,耗材SPD和醫(yī)保編碼對(duì)接問題,DIP病歷編碼上傳,各科室重視編碼問題,組織相關(guān)專家對(duì)病種逐一培訓(xùn),提高CMI值。

2.科教部幾項(xiàng)工作1季度有些收獲,這將是我院在三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核當(dāng)中非常提質(zhì)增效的指標(biāo)。

3.上半年科室抓緊申請(qǐng)科研基金,在科研過程中充分運(yùn)用好基金,做好過程管理,保證合理、合法、合規(guī),保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。

4.今年將有46名住培名額,科室加強(qiáng)注重住培生整體水平,人文關(guān)懷,做好自身榜樣,帶住培期間,教研室在某些點(diǎn)創(chuàng)新,能發(fā)表教改文章。

5.神經(jīng)外科、脊住外科手術(shù)水平,業(yè)績(jī)、成績(jī)穩(wěn)步發(fā)展。今年醫(yī)院將繼續(xù)用6S管理規(guī)范員工行為,不僅規(guī)范辦公區(qū)域,更是規(guī)范員工內(nèi)心。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精、氣、神,尤為重要。另提示各位專家在診斷過程中,在面對(duì)患者做出診斷的時(shí)候,要從全局觀、人文觀、時(shí)空觀,全方面關(guān)心病人身心健康,不局部,武斷,綜合性去看待問題。這個(gè)一個(gè)成熟的醫(yī)者該具備的素質(zhì),也是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該教給你團(tuán)隊(duì)年青醫(yī)生該具備的素質(zhì)。

吳堅(jiān)首先介紹了企業(yè)醫(yī)院經(jīng)歷的改革和現(xiàn)狀,對(duì)發(fā)展歷程及未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入剖析。他表示,國(guó)家從發(fā)展角度,通過13部委下發(fā)了《支持國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》國(guó)資發(fā)改革[2022]77號(hào)文件,給了國(guó)企醫(yī)院非常有力的支持,從當(dāng)初國(guó)家和社會(huì)給企業(yè)醫(yī)院的輝煌感到今天國(guó)家再次給我們醫(yī)院的支持感,讓我們有了充分的信心,相信在國(guó)家給予的支持下,我們將充分利用國(guó)家政策和地域優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)醫(yī)院傳承和創(chuàng)新的優(yōu)秀文化,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和診療能力,更好解決社會(huì)民生問題,更大造福當(dāng)?shù)匕傩?。助力?guó)家民族復(fù)興和強(qiáng)國(guó)發(fā)展。

吳堅(jiān)強(qiáng)調(diào),當(dāng)下醫(yī)保付費(fèi)方式改革,是對(duì)醫(yī)保支付方式優(yōu)化的過程,通過DRG付費(fèi)、DIP付費(fèi),激發(fā)醫(yī)院內(nèi)生動(dòng)力,更加注重精細(xì)化管理,對(duì)醫(yī)院即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),這需要醫(yī)院醫(yī)保價(jià)格科、質(zhì)控部、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等多部門合力參與到醫(yī)保改革支付的應(yīng)對(duì)工作,對(duì)醫(yī)院的管理和運(yùn)營(yíng)工作提出了更高的要求。運(yùn)行DIP,病案首頁是基礎(chǔ),要求科室負(fù)責(zé)人高度重視,認(rèn)真、完整填寫相關(guān)信息,提高病案質(zhì)量,上下齊心,形成持續(xù)改進(jìn)首頁質(zhì)量的良性局面。當(dāng)下醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院要注重對(duì)內(nèi)日常、頻繁的宣傳,對(duì)外加大營(yíng)銷,形成系統(tǒng)統(tǒng)一形式,把專業(yè)技術(shù)化知識(shí)宣傳給有需求的患者,保持社會(huì)界對(duì)我們的支持。

院辦宣傳員 陶薇撰稿

2023年4月17日