為了進(jìn)一步改善醫(yī)院診療環(huán)境,培育員工素養(yǎng),減少浪費(fèi),保障安全,提高工作效率,提升患者滿意度,根據(jù)通用醫(yī)療2023年對(duì)所屬單位的重點(diǎn)工作要求,我院將6S管理工作列為2023年重點(diǎn)工作之一,并以6S管理、老年友善醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范等要求為抓手,在全院范圍再次全面推進(jìn)6S管理。

5月12日,6S管理工作培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)在大健康中心3樓會(huì)議室舉行,院長(zhǎng)助理、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任楊為民做動(dòng)員并對(duì)今年如何開(kāi)展6S工作進(jìn)行培訓(xùn)講解,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部、護(hù)士長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,楊為民簡(jiǎn)單介紹了6S的起源、現(xiàn)代醫(yī)院6S管理實(shí)踐的文件依據(jù),回顧了我院開(kāi)展6S管理工作的歷史和近幾年試點(diǎn)工作成果,對(duì)科室應(yīng)掌握的規(guī)范性文件和指導(dǎo)性文件作了簡(jiǎn)要介紹。楊為民強(qiáng)調(diào),6S工作是一項(xiàng)自上而下、全員參與的工作,今年的6S工作將以黨建+精細(xì)化管理為方法,黨建引領(lǐng)、黨員帶頭,設(shè)立了7個(gè)督導(dǎo)小組,由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),支部書(shū)記任副組長(zhǎng),采取定期督導(dǎo)的方式全面推動(dòng)6S工作。楊為民還就此次督導(dǎo)工作的方法、督導(dǎo)頻次、督導(dǎo)結(jié)果的應(yīng)用等工作進(jìn)行了解讀。

醫(yī)院黨委書(shū)記、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉濤在會(huì)上總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)要求,6S是全員參與的管理工作,與會(huì)人員必須將會(huì)議精神傳達(dá)到科室每一位員工,6S工作要一抓到底并持之以恒地抓好。

為更好地在全院范圍內(nèi)推動(dòng)6S工作,此次培訓(xùn)會(huì)前,醫(yī)院6S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就已組織召開(kāi)了一次督導(dǎo)工作會(huì),組織各督導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)的目的、導(dǎo)向、方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

劉蓉撰稿

2023年5月15日